Sesiones de trabajo centradas en la transformación productiva regenerativa, enfocada en la optimización de los procesos de
manejo, la rentabilidad financiera y las estrategias de ventas.
Se desarrolló una planificación estratégica que incluyó el equilibrio
financiero en relación con la gestión del huerto, con el fin de profesionalizar la gestión y facilitar la toma de decisiones para aumentar la resiliencia y la adaptabilidad.