Impacto

Resultados medibles para la regeneración territorial

 

Impacto

Resultados medibles para la regeneración territorial

 

Cifras clave

+ 370

Asistentes a encuentros o diálogos de regeneración, participantes de mesas territoriales, emprendedores en acompañamiento o líderes en formación.

+ 27

Actores claves del ecosistema de emprendimiento local, formados en temas de innovación, sostenibilidad, economía circular y regeneración.

+ 9

Eventos y diálogos abiertos sobre sistemas productivos ligados a temas silvoagropecuarios, turismo, pesca y acuicultura, economía circular y otros rubros emergentes.

3

Modelos de desarrollo y transición piloto en sectores de ganadería, agricultura y turismo.

Alcance territorial

La iniciativa abarcó diversas comunas de la Región de Los Ríos para tejer una red regional y avanzar hacia el Desarrollo Generativo, entendido como la creación de valor que fortalece la vida: más diversidad, más capacidades, más bienestar y resiliencia ecosistémica.

 

En el territorio, esto se expresó en cuatro diálogos abiertos que levantaron oportunidades y desafíos desde sectores clave:

  • Futrono (diálogo silvoagropecuario).
  • Huiro (pesca y acuicultura).
  • Máfil (economía circular y rubros emergentes).
  • Panguipulli (turismo regenerativo).

 

Paralelamente, se impulsaron experiencias piloto de transición con emprendimientos en comunas estratégicas:

  • Huerto Las Juntas en Paillaco.
  • Lácteos Manquelaf en Los Lagos.
  • Mely Lawen en Mariquina.

 

Mentores

Dentro del programa de acompañamiento se incluyó un espacio para mentorías compuestas por 10 sesiones con expertos.

Antu Ríos

Ingeniero Comercial y experto en modelos de negocios de proyectos de Market Gardening con técnicas de agricultura regenerativa biointensiva. Mentor de la iniciativa Huerto Las Juntas.

Antonio Kusanovic

 Ingeniero Agrónomo Ms. Sc. Producción Animal, educador de manejo holístico y ganadero, mentor de la iniciativa Lácteos Manquelaf. 

Pedro Smith y Martín Araneda

 Ingenieros comerciales, mentores de la iniciativa Turismo Mely Lawen. Pedro es experto en emprendimiento e innovación sostenible y director de la ONG Sueño Andino. Martín es co-fundador de la Iniciativa Global de Turismo Regenerativo y se destaca como consultor en Desarrollo y Turismo Regenerativo.

Experiencias Piloto

Lácteos Manquelaf

Mentoría en ganadería regenerativa​

 La mentoría en ganadería regenerativa se enfocó en guiar la transición del emprendimiento hacia prácticas regenerativas, priorizando el manejo holístico y la planificación del pastoreo como eje de cambio. Se entregaron herramientas para diseñar una estrategia de pastoreo basada en principios holísticos, implementar acciones con resultados observables en la regeneración de la pradera y reducir la dependencia de insumos agropecuarios. En paralelo, se impulsó la apertura a nuevos mercados y canales de venta mediante alianzas, destacando la colaboración con Ruuts y Efecto Manada para monitoreo EOV y planificación. Finalmente, se analizó la posibilidad de obtener el sello Land To Market (Instituto Savory) y se fortaleció la articulación con actores del sector, incluyendo INDAP.
Esto refleja también el compromiso del proyecto con prácticas sostenibles en la producción láctea y ganadera. El número de empleados se mantuvo constante, los sueldos y los ingresos se revisaron y ajustaron anualmente mediante la asamblea de la cooperativa, lo que asegura una compensación justa y sostenible para los trabajadores, cifras que se obtendrán tras finalizar la temporada. Este enfoque regenerativo contribuye al bienestar del medio ambiente y a la estabilidad y sostenibilidad económica de la cooperativa.
Cambio en indicadores claves

Lácteos Manquelaf logró adoptar el enfoque regenerativo en sus
prácticas, modificando el 100% del terreno agrícola hacia manejo regenerativo (89,8 hectáreas).

Huerto Las Juntas

Mentoría horticultura

 Sesiones de trabajo centradas en la transformación productiva regenerativa, enfocada en la optimización de los procesos de

manejo, la rentabilidad financiera y las estrategias de ventas.

Se desarrolló una planificación estratégica que incluyó el equilibrio
financiero en relación con la gestión del huerto, con el fin de profesionalizar la gestión y facilitar la toma de decisiones para aumentar la resiliencia y la adaptabilidad.

Se entregaron herramientas como:

  • Contexto holístico.
  • Manejo de planificación
  • Manejo de cultivos (compost, riego, plagas, etc.).
  • Manejo de camas de cultivo.
  • Marketing y comercialización.
  • Manejo de sistemas e infraestructura.
Cambio en indicadores claves

Huerto Las Juntas generó un impacto positivo en varios indicadores
clave. La incorporación de nuevas prácticas regenerativas incrementaron en 30% la captación de nuevos clientes en comparación con la temporada anterior (2022-2023).

La producción de canastas se incrementó en 50%, lo que refleja el compromiso del proyecto con la oferta sostenible de productos frescos. El rendimiento de la producción de hortalizas también creció en 60% respecto de la temporada anterior. Este crecimiento contribuye directamente en el 43% de los ingresos del proyecto. Además, se generó un impacto positivo en el empleo, con un aumento del 33,3% de personas empleadas, incluyendo jornada completa y media jornada. Los sueldos experimentaron a
su vez, un ajuste al alza, vinculado al aumento en la producción.

Mely Lawen

Mentoría en turismo regenerativo

La mentoría consistió en un programa de acompañamiento para renovar la estrategia y la propuesta de la organización desde un enfoque regenerativo. Se trabajó en rediseñar experiencias, fortalecer narrativas y planificar el año, partiendo por definir el propósito institucional. El proceso comenzó con un diagnóstico exhaustivo, aplicando Flowmap, Mapeo de Actores y el modelo de Organizaciones Vivas, junto con la exploración de la historia del territorio. Con ello se reconstruyó el relato conectándolo con identidad y cultura. Como avances, se redefinió el propósito, se implementó una planificación estacional, se pusieron en valor componentes culturales, agrícolas y ecológicos, se mejoró la propuesta para financiamiento y se fortaleció el liderazgo para ser referente en turismo mapuche de naturaleza y regenerativo.

Cambio en indicadores claves

Tras la mentoría, Mely Lawen fortaleció su enfoque regenerativo y consolidó su compromiso con prácticas sostenibles.

La cooperativa amplió su oferta de 2 a 5 servicios turísticos, diversificando su propuesta de valor para el visitante. También implementó planes de precios diferenciados, destacando una mayor preferencia por la opción de mayor valor. Los cambios incrementaron los ingresos, incrementando la contratación en 50%.

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la Región de los Ríos

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